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選択理論&ストレングスファインダー 合同セミナーの受講申し込み、もうすぐ締め切りです。ご検討の方はお早めにお申し込みください。

先日、大好評のうち終了した、選択理論心理学とストレングスファインダーの第一人者をお招きしてのコラボセミナー、録画が11月3日より配信が始まります。そのため、10月末をもって、申し込みを締め切らせていただきます。

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ストレングスファインダーの意味については、ちょうど、今週、サポートメールで配信をしていますので、転載させていただきます。サポートメールにご興味ある方は、こちらから登録できます。クレジットカード申し込みの場合、初月無料でお試しが可能です。

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---ここから、サポートメール

10月29日 月曜日

今週のサポートメールは、先日のストレングスファインダー&選択理論のコラボセミナーを受け、ストレングスファインダーについて、再入門してみたいと思います。

まず、このストレングスファインダー、作ったのは、アメリカのギャラップ社という、市場調査会社です。よく、世論などについて「ギャラップ調べ」というのがあると思います。その会社です。

このギャラップ社が、数万人の人を対象に、その人たちがなぜうまく才能を生かすことができているかと言うことを調べるため、1人1人に備わっている「強みとしての資質」を調査し、それをある程度MECEになるようにグルーピングしたのがストレングスファインダーです。

したがって、34の強みというのは、あくまでギャラップが定義したものであり、私達の強みは必ずしもそれに限らないし、また、複数にまたがるものもあるのですが、まぁ、だいたいのところ、それで網羅できると考えてください。

この強みについて、正確には「モチベーションレバー」であると、森川さんを筆頭に、ギャラップからトレーニングをうけたインストラクターたちは表現します。すなわち、自然と私達がワクワクやる気になるような強み、ということです。

私の場合は
学習欲・着想・最上志向・活発性・目的志向

の順になります。こちらも1から5までの順位が重要で、特に1-3というのが、無意識にでもバンバン使う強みになります。

すなわち、ものごとを学ぶことが苦痛でなく喜びである、フレームワークやアイデアを考えることが自然とわき出てくる、強みを使って成果を出すことが当たり前である、という思考方法です。

ストレングスファインダーの本質は、こういった、他の人や他の自分の能力に比べると、らくらくできることを使う方が、生産性も高くなるし、本人も周りも幸せになる、という価値観に基づいています。

人によっては、新しいことを学ぶのが苦痛であるとか、アイデアがなかなか浮かばない、という方もいます。しかし、そういう方は逆に、私が持っていない公平性とか社交性、慎重さ、親密性などを強みとして持っていますから、そういった能力が生かせる仕事について、それぞれ、私ができること、相手ができることを組み合わせてチームを組んで、得意技を活かし合おうということです。

ここまでいうと当たり前に聞こえますが、この話、以下の二つの問題点があります。

その1 強みは自分に取って当たり前すぎて、気づかないし、生かし方がわかりにくい
その2 わかったとして、自分の強みが生かせる環境にないことが多い

まず、その1についてはストレングスファインダーのテストを受けたり、あとは「自分が何かをしたときに本当に感動して楽しかった瞬間」を思い出すと、そこに「動機となる」強みが見えてくると思います。

私はやはり、対談などで新しい知識や視点を得たときに、もう、頭がスパークするくらい、うれしい瞬間です。それは上位2つが同時に満たされるからですね。一方、見かけよりあまり競争性は高くないので(苦笑)、なにかで賞をもらったり、1位になったときには、

「ああ、よかったなぁ」

というくらいで、スパークはしません。

すなわち、このようなスパークが頻繁に起きるような環境を自分で作り上げることが、ストレングスファインダーの意味になります。

明日から、もう少し、そのやり方をいっしょに考えていきましょう。まだストレングスファインダーを受けていない人は、ぜひ、本を買ったり、ギャラップ社のテストを直接受けてみてください。

ギャラップ社のテストはこちら。上位5つだけが9.99ドル、34全部の順位がわかるものが89.00ドルです。

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